Patrícia Maeda, gerente de inovação do Grupo Fleury.

Como se administra o investimento em inovação dentro de uma grande empresa?


Camilla Ginesi

A gerente de inovação do Grupo Fleury, Patricia Maeda, fala sobre o desafio de fazer a gestão do investimento e receitas de sua área.

Patrícia Maeda, do Grupo Fleury

Como inovar numa empresa brasileira de quase 90 anos?


Camilla Ginesi

Patrícia Maeda, gerente de inovação do Grupo Fleury, fala sobre os desafios de inovar no setor de análises laboratoriais.

As marcas devem fazer storytelling ou storydoing?


Adriano Silva

A VP de marketing da Heineken, Dani Cachich, conta da diferença entre uma estratégia que fala da marca e uma na qual a marca efetivamente faz algo.

Vitor Bertoncini, da Whirlpool

“Toda inovação nasce na incerteza” – o método Whirlpool de reinventar negócios


Adriano Silva

Vitor Bertoncini, diretor de estratégia e inovação da Whirlpool, conta como a empresa sistematiza — e otimiza — seus processos criativos.

Dani Cachich, VP de Marketing da Heineken

Qual o sentido da mídia, e dos veículos, se as marcas acessam diretamente o consumidor?


Adriano Silva

Dani Cachich, VP de Marketing da Heineken, fala sobre este novo modelo de comunicação. Spoiler: o conteúdo é cada vez mais importante.

“O mobile está na vida do cliente o tempo inteiro. O desafio para as marcas é entrar em cena na hora certa”


Adriano Silva

Qual é o papel do mobile no relacionamento das marcas com o consumidor? Natacha Volpini, da Mondelez, tem dicas valiosas

Natacha Volpini

Como inovar dentro de grandes empresas?


Adriano Silva

Natacha Volpini, responsável por um dos projetos mais bacanas de inovação e tecnologia dentro da Mondelez, reflete sobre os caminhos para fazer nascer o novo dentro de uma estrutura organizacional complexa