Desacelere para crescer
É esperado que um empreendedor fique empolgado quando seu produto ou serviço é bem recebido no mercado e cai nas graças do consumidor. Com as vendas em alta, nada mais normal do que pensar em escalar a startup, certo? Não é bem assim. Na Forbes (link acima), membros do Forbes Coaches Council listam 15 pontos que evidenciam quando esta decisão pode ser prematura e o fundador está apenas se afobando. Entre eles:
1) Entender que você não tem parâmetros e métricas anteriores de sucesso para se basear;
2) Achar que apenas os early adopters garantirão a aceleração da startup;
3) Crescer às custas de uma equipe estressada;
4) Querer dar um passo maior antes de, de fato, ter lucro.
Propostas concretas
Iniciado há dois anos pelo setor privado, o Marco Legal para Startups deve ser enviado ao Congresso Nacional e divulgado para consulta pública em abril. O Grupo Dínamo é responsável por fazer a ponte com o governo. Ao StartSe, seu presidente, Rodrigo Afonso, falou sobre quatro proposta concretas do marco. A primeira tem relação com o regime societário e busca unir a sociedade anônima ao regime tributário simples. Já a segunda é regulamentar o Stock Options (modelo de remuneração em que a startup vende a seus colaboradores suas próprias ações a um custo mais baixo do que o valor de mercado, o que incentiva a equipe a trabalhar melhor, já que se as ações valorizarem, a remuneração fica maior). O terceiro ponto busca “proteger” o investidor-anjo, reduzindo seu risco e diminuindo ou mesmo isentando a tributação sobre os lucros nesse tipo de investimento. Por fim, a quarta proposta é criar mecanismos que estimulem o governo a contratar startups. Leia mais no link acima.
Fique longe!
A vida moderna está cheia de distrações, mas cabe a nós não cooperarmos com essas tentações. A Fast Company aponta três “assassinos” da produtividade e maneiras de “matá-los” antes que eles acabem com nosso rendimento. O primeiro é a mania de, muitas vezes, começar o dia com tarefas repetitivas e fáceis, como responder e-mails e checar as redes socais em vez de ir, de fato, ao que realmente importa. Para se livrar desse hábito, é preciso estabelecer prioridades, criar uma rotina e ter persistência. O segundo é viver apenas o presente sem planejar o futuro. É claro que é importante vivenciar o aqui o agora, mas o texto do link acima fala da necessidade de se pensar a longo prazo. O terceiro “assassino” da produtividade e talvez o que tem nos custado mais caro são as mensagens sem necessidade. As pessoas não pensam duas vezes antes de enviar um e-mail ou um áudio no WhatsApp. Assim, as informações de um projeto acabam se perdendo fácil e o que deveria facilitar nosso dia a dia nos deixa mais perdidos.
BB Startups
Para manter um canal oficial de interação com empreendedores interessados em apresentar soluções ou potenciais parcerias com o Banco do Brasil, a instituição criou o BB Startups, uma plataforma de relacionamento com startups. No link acima, os fundadores podem conhecer mais sobre os laboratórios de inovação do banco, tanto no Brasil quanto no Vale do Silício e obter mais detalhes sobre a iniciativa.
