Notícias de investimento em startups rendem manchetes em sites diariamente. No entanto, quem está correndo atrás de investimento sabe que não é tão fácil conseguir quanto parece.
“Tem muito trabalho”, alerta Cammila Yochabell, CEO e fundadora da Jobecam, ao Draft. “É preciso estabelecer muitos relacionamentos e bater perna para conquistar um investidor.”
No final de outubro, a HRTech recebeu o aporte de 2 milhões de reais do BID LAB, Laboratório de Inovação do Banco Interamericano de Desenvolvimento. “Conquistar esse investimento não foi fácil. A sensação era de estar em um campeonato”, lembra.
“Passamos por vários treinamentos desde o lançamento da convocatória. Foi um ano de muito aprendizado e negociações. Podemos dizer que, após esse processo, recebemos essa quantia de financiamento e o selo de validação importante de que a Jobecam utiliza uma IA sem vieses”
Além da Jobecam, outras 66 soluções participaram da convocatória “Gênero e inteligência artificial” do BID Lab. O processo ocorreu em acordo com a Aliança Regional para Uso Ético e Responsável da Tecnologia, a fAIr LAC, que conta com a colaboração de empresas como Accenture, Amazon Web Services, Globant, Microsoft, NTT DATA FOUNDATION, Oracle, Red Hat e SONDA.
Participaram ainda das negociações os economistas Armínio Fraga, ex-presidente do Banco Central, e Daniel Gleizer, ex-diretor de Assuntos Internacionais do Banco Central.
A Jobecam é conhecida na área de recursos humanos como o “The Voice” das etapas de recrutamento e seleção. Já contamos aqui no Draft a história de Cammila e como a empreendedora, natural de Mossoró, no Rio Grande do Norte, começou a Jobecam.
Com o objetivo de reduzir a discriminação no processo seletivo, a empresa criou uma plataforma que exclui informações como nome, foto e idade do currículo, visando eliminar vieses inconscientes relacionados a gênero, raça, idade e deficiência.
A entrevista também é conduzida às cegas — o recrutador não vê a imagem do candidato nem consegue reconhecer a sua voz modificada por um sintetizador. É nessa etapa de entrevistas que a startup realizou a principal inovação de 2023, com a implantação de 12 avatares animados em 3D, que refletem as expressões dos candidatos durante a entrevista.
AVATARES ANIMADOS APRESENTAM IMAGENS DE PESSOAS DIVERSAS
A impressão é de que você está conversando com uma personagem de desenho animado da Pixar, pois a imagem é responsiva e copia os gestos e expressões que o candidato está fazendo em tempo real durante a entrevista.
“Não é um conceito de Inteligência Artificial que cria um avatar parecido com você. Desenhamos alguns avatares que representam a diversidade de pessoas em nossos bancos. Mas você não escolhe qual irá te representar na entrevista; a seleção é aleatória feita pelo nosso sistema”
Cammila diz que é natural para as pessoas optarem por imagens pelas quais se sintam representadas. Implantados em outubro, os avatares animados têm características de grupos sub-representados nas empresas de modo geral, como pessoas pretas, com deficiência e até mesmo agêneros.
“Por meio da animação, os candidatos interagem com o recrutador, que consegue ver se eles estão falando, olhando para cima, mexendo a sobrancelha ou fazendo uma careta”, diz Cammila. “O conceito gráfico dos avatares foi pensado cuidadosamente em cada detalhe para trazer mais dinamismo às entrevistas.”
A pandemia de Covid-19 impulsionou o crescimento da empresa. Segundo Cammila, a Jobecam cresceu 200% nos últimos três anos — tanto em faturamento, quanto em número de clientes e de pessoas cadastradas na base de talentos da startup. O time, por sua vez, dobrou entre 2020 e 2023, de 10 para os atuais 20 funcionários.
Sem poder recorrer às entrevistas presenciais, candidatos e recrutadores foram forçados a incorporar a entrevista em vídeo. Neste período, companhias como Bradesco, Enel e Hospital Sírio Libanês tornaram-se clientes da Jobecam.
“Quando empresas de grande porte chegaram, a gente sentiu que precisava segurar a peteca. Nosso maior desafio era oferecer a eles uma experiência de excelência para que saíssem do processo falando bem da gente”
O boca a boca, até o aporte recebido em outubro, era a principal ação de marketing da empresa. Os recursos serão direcionados a investimentos em estratégias de marketing da startup, além de tecnologia e desenvolvimento de produtos.
Outro ponto que Cammila acredita que precisa melhorar na comunicação é fazer com que empresas que ainda não têm a diversidade como um pilar da cultura do negócio procurem a Jobecam para começar esse processo.
“Muitas pessoas pensam que nosso processo de seleção só serve para quem já está com o processo de diversidade alinhado. Mas para começar a ter um time mais diverso não precisa estar tudo perfeito. Podemos ajudar nesse começo também, especialmente na atração dos talentos.”
De acordo com a empresária, os usuários da plataforma aumentaram em cerca de 70% a diversidade nas contratações e otimizaram o processo em mais de 80%. Atender grandes marcas também trouxe uma volumosa massa de candidatos para o banco de dados da Jobecam, que tem hoje mais de 200 mil pessoas cadastradas.
“O perfil de nossa reserva de talentos é bem diverso, com pessoas com deficiência, LGBTQIA+, além de 40% se declararem pretos ou pardos. Nós nunca trabalhamos com esse banco de candidatos. Mas agora vamos começar a ofertar para algumas empresas que estão abrindo vagas afirmativas”
E os planos de expansão do negócio ultrapassam as fronteiras nacionais. A empresária afirma que o investimento do BID veio com o interesse para que ampliem e expandam o serviço para a América Latina.
“Estamos navegando por clientes de países vizinhos para entender quais são as necessidades e especificidades dos mercados. Expandir para outros países é um desejo nosso e dos investidores.”
Em vez de rios canalizados que transbordam a cada enchente, por que não parques alagáveis? Saiba como José Bueno e Luiz de Campos Jr., do projeto Rios e Ruas, querem despertar a consciência ambiental e uma nova visão de cidade.
Jéssica Cardoso sofreu preconceito ao oferecer seu trabalho de intérprete de Libras como autônoma. Ela então decidiu criar uma rede de profissionais negras para tornar eventos e empresas mais acessíveis e lutar contra o racismo estrutural.
