Fernando Freitas conta como o banco se organizou, internamente, para inovar. Fala de sucessos, dos planos para o ano e de dificuldades, como o limite de orçamento e a competição entre projetos.
Depois da experiência radical na Laboriosa89, ele agora está à frente de uma espécie holding de negócios virtuais e físicos que trabalham (é claro) em rede: as Organizações Prósperas.
