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Gestão de terceiros: quais são os desafios e as melhores práticas para uma cadeia de fornecedores segura

A terceirização traz riscos significativos, que podem afetar a reputação, a segurança e o sucesso de uma empresa - para evitar este problema, é preciso estabelecer critérios rigorosos de avaliação.

“Não há ESG sem uma métrica organizada”, aponta Ingrid Cicca, gerente de sustentabilidade da Rede D’Or São Luiz

Em oito anos, grupo nacional de saúde implanta sistemas e faz planejamentos para medir impactos ambientais - hoje comemora resultados financeiros positivos, além de diversas premiações na área.

“Para construir times engajados em ESG é preciso criar rituais de gestão”, defende líder de sustentabilidade da Vedacit

Fabricante de produtos para o setor de construção civil trabalha no maior projeto de sua história: uma nova fábrica inteira pautada por acessibilidade e ecoeficiência. Investimento totaliza R$ 210 milhões.

O fim da hierarquia tradicional: empresa do interior de SP inova e inaugura o modelo de autogestão

A CPI Tegus, fabricante de fitas de borda que atua no mercado há 40 anos, decidiu apostar em um sistema raro: sem a figura do chefe, o poder passou a ser distribuído entre todos. O resultado é surpreendente.

Gestão inovadora dá vida a parques esquecidos de SP usando parte do lucro (e da fama) do gigante Ibirapuera

A Urbia, que ganhou a concessão para administrar seis parques paulistanos, aposta em um modelo de distribuição de valores chamado Robin Hood, que transfere parte da remuneração dos grandes para os menores.

Gestão personalizada e experiência: como serão esses novos e eficientes modelos com o open health?

Estamos no caminho de uma transformação que pode reorganizar todo o sistema de saúde, tornando-o mais eficiente e sustentável. Entenda como devem funcionar essas estratégias.

“Diversidade não é só boa intenção: é preciso dinheiro, sim”, alerta executiva que cunhou o termo diversity washing

Reconhecida em 2022 como uma das 50 mulheres de impacto na América Latina, a conselheira e consultora Liliane Rocha critica a diversidade de fachada e defende a importância de um plano estruturado de gestão no tema.

“A trajetória que percorro há 30 anos não faz sentido para as novas gerações. Isso me fez pensar: afinal, para que serve ser um CEO?”

Ser CEO de uma grande empresa não se resume a prestígio e salário alto. Ricardo Neves fala sobre o desencanto dos jovens com a carreira corporativa e explica por que ainda vale a pena, sim, ralar muito para chegar ao topo de uma organização.

Fim da papelada: software para reembolso economiza tempo, evita fraudes e acaba com a burocracia dos recibos

Aliada do compliance, plataforma VSoft oferece aplicativo e cartão para funcionários registrarem suas despesas e organiza a gestão dos gastos - o resultado é uma economia que pode chegar a 25%.

“Demissão é um assunto tabu: quase 70% dos gestores não estão preparados para demitir alguém”, revela consultor

Especialista em programas de demissão responsável explica por que o desligamento corporativo deve ser planejado com mais respeito e por que ele é capaz de impactar não apenas o indivíduo como também toda uma economia.