Para se manter no topo num contexto em que inovações disruptivas e novos modelos de negócio parecem brotar a cada semana, as grandes empresas têm buscado resposta na aproximação com as startups, um dos movimentos-chave do chamado Corporate Venture.
Sócio-fundador da Innoscience – Consultoria em Gestão da Inovação Corporativa, Maximiliano Carlomagno analisou cases de sucesso (e de fracasso) de Corporate Venture no Brasil e no exterior, e explica como as companhias podem tirar o melhor desse relacionamento.
Dê play e confira!
