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Vitor Bertoncini é diretor de Estratégia e Inovação da Whirlpool. Neste vídeo, ele conta como acontece o processo criativo de fomento ao surgimento de novas ideias dentro da companhia.
“A inovação tem que fazer parte da agenda corporativa da empresa”, diz ele. Para Vitor, não basta querer inovar — é preciso saber onde a empresa precisa que isso aconteça.
Essa e outras táticas pré-definidas, diz Vitor, fazem parte do desenvolvimento de novos produtos: “Quando o processo de inovação é estruturado, as pessoas têm menos chance de bater cabeça”.
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Em um antigo distrito industrial hoje orbitam 700 startups: saiba como o Instituto Caldeira, que ficou debaixo d’água nas enchentes de 2024, ajuda a revitalizar um pedaço de Porto Alegre enquanto acelera o ecossistema local de inovação.
No Recife Antigo pulsa um ecossistema de inovação. Eduardo Peixoto, CEO do CESAR, conta como a instituição ajudou Pernambuco a reter talentos na área de tecnologia e hoje constrói soluções com as gigantes Boticário, Lenovo e Petrobras.
O Brasil produz muita ciência de qualidade, mas resta o desafio de converter esse conhecimento em competitividade industrial. É aí que entra a Emerge Brasil, uma consultoria de gestão com foco em inovação baseada em deep techs.
