No início de 2022, a Special Dog Company, fabricante de alimentos para pets do interior paulista, lançou o programa Mais Sustentável, resultado de uma jornada de mais de 20 anos da empresa.
O programa materializa a vocação da companhia de exercer um capitalismo consciente e tem como missão auxiliar a empresa no desenvolvimento de boas práticas relacionadas aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), da Organização das Nações Unidas (ONU), uma iniciativa de engajamento sustentável de responsabilidade de governos, empresas e pessoas.
O “MAIS”, que dá nome ao programa, é um acrônimo para Meio Ambiente, Animais, Indivíduos e Sociedade, os quatro pilares que sustentam a atuação da Special Dog na estratégia de avançar no cumprimento dos ODS.
No terceiro pilar, o I de Indivíduos, a aspiração da companhia vai além de garantir um ambiente interno inclusivo e digno para todos. A ideia é ampliar esse cuidado para fora dos limites da fábrica e dos escritórios da empresa, construindo relações baseadas no respeito, na valorização e no acolhimento.
Neste caso, os ODS prioritários são:
• 5 – Igualdade de gênero;
• 8 – Trabalho decente e crescimento econômico;
• 10 – Redução das desigualdades;
• 11 – Cidades e comunidades sustentáveis;
• 16 – Paz, justiça e instituições eficazes;
• 17 – Parcerias e meios de implementação.
Estes objetivos se materializam, em especial, por meio de duas ações que detalharemos a seguir – cada um deles com metas bem definidas.
(1) Valorização e cuidado com as pessoas; e (2) Cuidar: programa de voluntariado corporativo da Special Dog.
Meta: Atingir ao menos 30% de mulheres em cargos de alta liderança.
Prazo: 2025
A Special Dog acredita que seus mais de 1.400 colaboradores são o grande diferencial da empresa, já que sem o compromisso individual e coletivo deles, não seria possível fabricar produtos de alta qualidade nem se manter como uma organização relevante em termos de responsabilidade com a sociedade e com o meio ambiente.
Por isso, a política de recursos humanos da empresa busca garantir um ambiente de trabalho de excelência, pautado em justiça, transparência e dignidade, além de diverso e inclusivo.
Uma das maneiras de concretizar esse objetivo é abraçar a diversidade por meio do respeito e da valorização às diferenças, fomentando a inclusão.
Atualmente, a Special Dog Company coloca o discurso da diversidade e da inclusão em prática por meio de estratégias do programa De Igual para Igual. Uma das metas é alcançar 30% de mulheres em cargos de alta liderança até 2025 – hoje, este índice é de 23,3%.
A empresa também oferece um plano de desenvolvimento individual. Esta política abre espaço para as mulheres manifestarem seus anseios profissionais e terem um direcionamento na carreira.
Embora os resultados mais tangíveis em relação à equidade de gênero sejam mensurados na alta liderança, eles começam a ser construídos com um cuidado mais básico e discreto, envolvendo cada colaborador e suas famílias. Como exemplos disso, podemos citar as seguintes iniciativas:
• Cursos de capacitação para mulheres em cargos pré-executivos
• Licença maternidade estendida (6 meses);
• Auxílio babá, no valor de um salário mínimo, nos primeiros 12 meses de vida do bebê;
• Sala de aleitamento na empresa.
De acordo com Fabia Lima, gerente de RH, os cuidados também se estendem para situações cotidianas, como o envio de cartões de felicitação no aniversário de colaboradores e de seus familiares.
Os colaboradores também ganham um vale-jantar para comemorar a data em um restaurante de Santa Cruz do Rio Pardo (SP), onde está sediada a companhia, em família e, além disso, pode escolher o prato preferido para almoçar na empresa dentro do mês do aniversário.
Outras duas ações ilustram esse cuidado: quando o colaborador é promovido, a família recebe uma carta parabenizando e reforçando a importância dele para a empresa; quando ele conclui a primeira graduação, recebe uma caneta como presente e um cartão do CEO da empresa.
“Uma das premissas da Special Dog Company, desde a fundação, é colocar as pessoas em primeiro lugar. Então, todas as práticas, os benefícios, são pensados para que as pessoas sejam valorizadas, sintam-se à vontade e gostem de trabalhar aqui”, declara Fabia.
Outros pontos que revelam cuidado em relação ao colaborador e merecem destaque são:
• Sistema de Gestão em Saúde e Segurança do Trabalho (SST) certificado pela norma ISO 45001, a fim de promover um ambiente saudável e livre de lesões;
• A empresa está no topo dos rankings da GPTW (Great Place to Work) no Brasil desde 2014. Em 2019, a Special Dog foi considerada a melhor empresa para trabalhar na América Latina em sua categoria.
Meta: Aumentar em 20% o número de colaboradores nas atividades de voluntariado corporativo.
Prazo: 2022 / Ano base: 2021
O Programa de Voluntariado Cuidar tem a participação regular de 280 colaboradores da Special Dog Company, o que corresponde a 20% da força de trabalho da empresa.
A companhia entende o voluntariado como um modo de relacionamento com a comunidade e uma forma potente de desenvolvimento, por meio da qual as pessoas podem contribuir para transformar o mundo com o seu melhor, afirma João Paulo Figueira, gerente de desenvolvimento sustentável da empresa.
O trabalho dos voluntários acompanha as ações de responsabilidade social e de preservação ambiental da empresa, tendo como focos a educação de crianças e de adolescentes, a assistência social, o bem-estar animal e a sustentabilidade ambiental. A adesão dos colaboradores ao programa é livre e a participação é aberta também aos familiares e à comunidade.
Os números ajudam a traduzir o impacto social gerado pela iniciativa desde 2019:
• + de 20 mil pessoas beneficiadas;
• + de 154 voluntários da comunidade.
Uma das principais frentes de trabalho do Cuidar é o projeto Conectando Carinho, uma série de encontros virtuais, para interação social e entretenimento, envolvendo voluntários e crianças que residem no abrigo Educandário “O Lar da Criança”, em Santa Cruz do Rio Pardo.
A analista de desenvolvimento sustentável, Karina Soares, conta sobre como o programa foi importante, mesmo à distância, durante a pandemia, para a vida das crianças atendidas pelo projeto:
“Nessa ação virtual, os voluntários tiveram a oportunidade de fazer contato com as crianças contando histórias, fazendo brincadeiras etc., envolvendo toda a família nas atividades. As crianças acolhidas gostaram muito e, além disso, foi perceptível uma melhora significativa no desenvolvimento dos acolhidos, principalmente no que tange a interação nos processos de adoção, superando barreiras.”
Outra iniciativa de destaque foi o Mãos que Cuidam, que produziu mais de 22 mil máscaras de tecido para doação, e reformas realizadas em instituições públicas, como escolas e instituições de acolhimento.
A maneira como o voluntariado se estrutura na Special Dog é sintetizada por Karina:
“As ações do Cuidar são idealizadas e executadas junto com as organizações em que a ação voluntária acontece. Ou seja, o foco é em fazer ‘com’ e não fazer ‘para’ as pessoas e a comunidade.”
Em vez de rios canalizados que transbordam a cada enchente, por que não parques alagáveis? Saiba como José Bueno e Luiz de Campos Jr., do projeto Rios e Ruas, querem despertar a consciência ambiental e uma nova visão de cidade.
Jéssica Cardoso sofreu preconceito ao oferecer seu trabalho de intérprete de Libras como autônoma. Ela então decidiu criar uma rede de profissionais negras para tornar eventos e empresas mais acessíveis e lutar contra o racismo estrutural.