Neste vídeo, Mateus Silveira, o inovador corporativo que está à frente de projetos ousados da Fiat (como você pôde ver nessa matéria), fala um pouco mais sobre o After Burner.
“Ele é um laboratório de criatividade aplicada, com foco no comportamento do consumidor, conduzido por processos colaborativos. Tudo isso para que tenhamos resultados de valor compartilhado: ganha quem participa, ganha a Fiat, ganha a comunidade”, diz ele.
Significa “promover ideias com grande potencial, acelerar essas ideias, incubar talentos, trbalhar com a reciclagem profissional, mas também desenvolver novas práticas e novas metodologias, que possamos trazer de volta para a corporação”. Para isso, uma das premissas é funcionar fora da estrutura da empresa — e perto dos jovens.
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Pedro Prates entrou no Itaú como trainee em 2011. Poucos anos depois, estava apresentando (e capitaneando) um projeto ousado: uma plataforma de inovação aberta para gerar conexões e negócios entre grandes empresas e startups. Conheça os bastidores dessa história.
Administradora de 29 shopping centers, a empresa (que desde 2018 apoia startups de varejo) vem intensificando a digitalização do setor, criando novos canais de venda e reposicionando o shopping como um centro de distribuição integrado com o e-commerce.
No interior paulista, a empresa de açúcar, etanol e bioenergia vem investindo em uma cultura nova: inovação aberta. Entenda como a Raízen quer reduzir custos e otimizar processos com apoio do Pulse, seu hub de conexão com startups.
Hugo Veiga e Diego Machado não queriam ser “homens de negócio”. Hoje, ganham prêmios, fomentam a felicidade do time e engajaram até o cacique Raoni no projeto de um “escudo digital” contra o desmatamento.
