Inovador corporativo não é necessariamente quem está à frente do departamento de inovação. Eles estão em qualquer lugar!
O inovador corporativo é um pária, pois dentro da corporação ele é visto como um “chato”, pois quer trazer à companhia a urgência de sair da inércia.
Quando sai da grande corporação e vai para o ambiente de startups, ele também é um pária, pois não é originário dali.
No entanto, esses caras, essas inovadoras, são “santos”, pois eles arrastam a grande empresa em direção ao novo, à experimentação, a um terreno em que é preciso se correr alguns riscos.
E tem mais.
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Paula Harraca, diretora de Pessoas, Comunicação, Investimento Social e Inovação, conta como e por que a multinacional de 17 mil funcionários estruturou o Açolab, um hub de conexões em Nova Lima, na região metropolitana de Belo Horizonte, que busca soluções inovadoras em processos, serviços e produtos para a cadeia do aço.
Desde 2017, o centro de inovação incubou 42 empresas (incluindo um app de escala de plantões usado por 2 mil médicos do Einstein), investiu em 15, montou um comitê estratégico e vem apostando em eventos para engajar mais gente interessada em “reinventar a saúde”.
Segundo Luiz Serafim, Head de Marketing da 3M, conteúdos que estimulam aspirações e mudam paradigmas sobre inovação, produtividade e excelência profissional são uma peça-chave da estratégia da empresa para emplacar lançamentos e expandir seus negócios.
Gerente de Comunicação e Marketing da Sodexo, Elis Forgerini explica como a multinacional de benefícios está ampliando o relacionamento que já tinha com o RH das empresas e os estabelecimentos credenciados até a base de seu negócio: o consumidor final.
