Inovador corporativo não é necessariamente quem está à frente do departamento de inovação. Eles estão em qualquer lugar!
O inovador corporativo é um pária, pois dentro da corporação ele é visto como um “chato”, pois quer trazer à companhia a urgência de sair da inércia.
Quando sai da grande corporação e vai para o ambiente de startups, ele também é um pária, pois não é originário dali.
No entanto, esses caras, essas inovadoras, são “santos”, pois eles arrastam a grande empresa em direção ao novo, à experimentação, a um terreno em que é preciso se correr alguns riscos.
E tem mais.
Play para ver!
Em três anos, o Brain investiu na transformação do mindset dos colaboradores da Algar e treinou mais de mil funcionários em metodologias ágeis. Agora, com o Brain Innovation Academy, quer levar qualificação a profissionais de outras companhias.
A gigante centenária do setor de alimentos desenvolveu um marketplace para conectar doceiras informais (selecionadas mediante curadoria) e seus consumidores. E além de extrair insights de mercado, vê a demanda pelas guloseimas decolar durante a pandemia.
Paula Harraca, diretora de Pessoas, Comunicação, Investimento Social e Inovação, conta como e por que a multinacional de 17 mil funcionários estruturou o Açolab, um hub de conexões em Nova Lima, na região metropolitana de Belo Horizonte, que busca soluções inovadoras em processos, serviços e produtos para a cadeia do aço.
Desde 2017, o centro de inovação incubou 42 empresas (incluindo um app de escala de plantões usado por 2 mil médicos do Einstein), investiu em 15, montou um comitê estratégico e vem apostando em eventos para engajar mais gente interessada em “reinventar a saúde”.
