Inovador corporativo não é necessariamente quem está à frente do departamento de inovação. Eles estão em qualquer lugar!
O inovador corporativo é um pária, pois dentro da corporação ele é visto como um “chato”, pois quer trazer à companhia a urgência de sair da inércia.
Quando sai da grande corporação e vai para o ambiente de startups, ele também é um pária, pois não é originário dali.
No entanto, esses caras, essas inovadoras, são “santos”, pois eles arrastam a grande empresa em direção ao novo, à experimentação, a um terreno em que é preciso se correr alguns riscos.
E tem mais.
Play para ver!
Programas de inovação corporativa costumam ser recebidos com festa dentro das empresas, mas nem sempre geram os resultados esperados. Denis Balaguer, diretor do BeyondLabs, conta como a EY tem buscado fazer diferente.
Em três anos, o Brain investiu na transformação do mindset dos colaboradores da Algar e treinou mais de mil funcionários em metodologias ágeis. Agora, com o Brain Innovation Academy, quer levar qualificação a profissionais de outras companhias.
A gigante centenária do setor de alimentos desenvolveu um marketplace para conectar doceiras informais (selecionadas mediante curadoria) e seus consumidores. E além de extrair insights de mercado, vê a demanda pelas guloseimas decolar durante a pandemia.
Paula Harraca, diretora de Pessoas, Comunicação, Investimento Social e Inovação, conta como e por que a multinacional de 17 mil funcionários estruturou o Açolab, um hub de conexões em Nova Lima, na região metropolitana de Belo Horizonte, que busca soluções inovadoras em processos, serviços e produtos para a cadeia do aço.
