Vitor Bertoncini é diretor de Estratégia e Inovação da Whirlpool. Neste vídeo, ele conta como acontece o processo criativo de fomento ao surgimento de novas ideias dentro da companhia.
“A inovação tem que fazer parte da agenda corporativa da empresa”, diz ele. Para Vitor, não basta querer inovar — é preciso saber onde a empresa precisa que isso aconteça.
Essa e outras táticas pré-definidas, diz Vitor, fazem parte do desenvolvimento de novos produtos: “Quando o processo de inovação é estruturado, as pessoas têm menos chance de bater cabeça”.
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No Recife Antigo pulsa um ecossistema de inovação. Eduardo Peixoto, CEO do CESAR, conta como a instituição ajudou Pernambuco a reter talentos na área de tecnologia e hoje constrói soluções com as gigantes Boticário, Lenovo e Petrobras.
O Brasil produz muita ciência de qualidade, mas resta o desafio de converter esse conhecimento em competitividade industrial. É aí que entra a Emerge Brasil, uma consultoria de gestão com foco em inovação baseada em deep techs.
CIO e diretora de serviços digitais da Mondelēz Brasil, dona das marcas Lacta, Bis, Oreo e Trident, Leila Zimmermann conta como a empresa vem explorando o uso de IA em várias frentes, inclusive na precificação inteligente de seus produtos.
