Hackers que atuam dentro das grandes empresas.
Empreendedores que não precisam largar o emprego para inovar
A gigante centenária do setor de alimentos desenvolveu um marketplace para conectar doceiras informais (selecionadas mediante curadoria) e seus consumidores. E além de extrair insights de mercado, vê a demanda pelas guloseimas decolar durante a pandemia.
À frente do Oracle for Startups para a América Latina, Marie Timoner conta como as conexões geradas pelo programa alavancam a inovação aberta, fala sobre sua jornada de intraempreendedorismo e explica por que, mais do que nunca, a Oracle está na indústria certa.
Lançada em janeiro e turbinada na sequência, uma ferramenta online permite realizar digitalmente toda a jornada de compra do apartamento (e é só uma das novidades da construtora mineira, que vem investindo pesado em inovação).
Paula Harraca, diretora de Pessoas, Comunicação, Investimento Social e Inovação, conta como e por que a multinacional de 17 mil funcionários estruturou o Açolab, um hub de conexões em Nova Lima, na região metropolitana de Belo Horizonte, que busca soluções inovadoras em processos, serviços e produtos para a cadeia do aço.
As transformações no Magazine Luiza vão muito além do nome. Desde 2016, seu laboratório de tecnologia decuplicou de tamanho, ajudou a impulsionar o e-commerce (que cresceu 93% em 2019 e já responde por 48% do faturamento) e hoje impacta toda a companhia – uma gigante do varejo com 6,3 bilhões de reais em caixa para investir em inovação.
Fundada com investimento da Cyrela e capitaneada por seu diretor de Transformação Digital, a plataforma permite que os noivos escolham onde querem morar – a oferta inclui imóveis de incorporadoras parceiras – e deem entrada na casa nova a partir de um crowdfunding entre os convidados.
Lançada em 2019, a Housi recebeu investimento da Redpoint eventures, já administra 3 bilhões de reais em imóveis para aluguel em São Paulo e tem a meta de chegar a mais sete capitais nos próximos meses. A startup foi gestada dentro da construtora conhecida pelos prédios com unidades compactas – e que, paralelamente, acaba de inaugurar, na capital paulista, o primeiro hotel-cápsula do Brasil.
Criada há cinco anos, a área de Novos Negócios da fabricante de lápis de cor (fundada em 1761) já lançou uma plataforma de cursos de desenho online, um clube de assinatura para crianças e um espaço de criatividade com oficinas infantis e workshops corporativos – e pretende se firmar, nos próximos anos, como um dos pilares do faturamento da companhia.
Com ações como curadoria musical para campanhas institucionais, shows exclusivos e inserção de merchandise em videoclipes (além de uma plataforma de playlists que migrou do online para o offline), o departamento de business development dobra seu faturamento a cada ano e hoje representa 10% do lucro da empresa no Brasil.
A assistente de voz desembarcou no Brasil esbanjando “simpatia” e “informalidade”. Mas será que ela dá conta de todos os comandos? Durante oito dias, com um Echo Dot 3 emprestado, interagimos intensamente com o robô para entender os pontos positivos e negativos da experiência (e, de quebra, descobrimos o que a Alexa tem a dizer sobre a Cortana).
