Hackers que atuam dentro das grandes empresas.
Empreendedores que não precisam largar o emprego para inovar
A inovação pode ajudar a evitar o transtorno de uma obra? Há dois anos, a empresa de impermeabilizantes acelera startups voltadas ao setor de construção civil. Agora, acaba de criar uma nova unidade de negócios. Conheça.
Entenda a estratégia de inovação da gigante varejista, dona das marcas Pão de Açúcar, Extra e Assaí, que há três anos afina suas conexões com o ecossistema de startups e agora vê a demanda no e-commerce explodir com a Covid-19.
Em três anos, o Brain investiu na transformação do mindset dos colaboradores da Algar e treinou mais de mil funcionários em metodologias ágeis. Agora, com o Brain Innovation Academy, quer levar qualificação a profissionais de outras companhias.
A operadora de ferrovias tenta transformar, com inovação aberta, um segmento tradicionalmente conservador. E lançou um edital para aceleração de startups com soluções contra acidentes causados por terceiros (atenção: as inscrições vão só até semana que vem).
A gigante centenária do setor de alimentos desenvolveu um marketplace para conectar doceiras informais (selecionadas mediante curadoria) e seus consumidores. E além de extrair insights de mercado, vê a demanda pelas guloseimas decolar durante a pandemia.
À frente do Oracle for Startups para a América Latina, Marie Timoner conta como as conexões geradas pelo programa alavancam a inovação aberta, fala sobre sua jornada de intraempreendedorismo e explica por que, mais do que nunca, a Oracle está na indústria certa.
Lançada em janeiro e turbinada na sequência, uma ferramenta online permite realizar digitalmente toda a jornada de compra do apartamento (e é só uma das novidades da construtora mineira, que vem investindo pesado em inovação).
Paula Harraca, diretora de Pessoas, Comunicação, Investimento Social e Inovação, conta como e por que a multinacional de 17 mil funcionários estruturou o Açolab, um hub de conexões em Nova Lima, na região metropolitana de Belo Horizonte, que busca soluções inovadoras em processos, serviços e produtos para a cadeia do aço.
As transformações no Magazine Luiza vão muito além do nome. Desde 2016, seu laboratório de tecnologia decuplicou de tamanho, ajudou a impulsionar o e-commerce (que cresceu 93% em 2019 e já responde por 48% do faturamento) e hoje impacta toda a companhia – uma gigante do varejo com 6,3 bilhões de reais em caixa para investir em inovação.
Fundada com investimento da Cyrela e capitaneada por seu diretor de Transformação Digital, a plataforma permite que os noivos escolham onde querem morar – a oferta inclui imóveis de incorporadoras parceiras – e deem entrada na casa nova a partir de um crowdfunding entre os convidados.
