Renato Shiratsu conta como é trabalhar em uma grande companhia com metodologia ágil, contato direto com o consumidor e projetos de curta duração, como o refrigerante Yas, que já está no mercado.
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Os sócios contam como a startup cresceu ao ajudar as empresas a evitarem perda de informação estratégica. É sobre treinamento de equipe mas, também, educação digital — algo essencial.
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