O Olabi, laboratório de inovação e tecnologia, não faz mais parte da holding, mas serviu como semente para consolidar os braços Templo Studio e Templo Consultoria, que surgem com novos sócios.
Guilherme Brasil, CTO da empresa de softwares, conta como dar mais autonomia aos funcionários gerou novos negócios e a reinvenção do principal produto do portfólio.
O gerente-executivo de inovação Sérgio Pinto fala sobre o lançamento de uma chamada para ajudar a empresa a resolver cinco desafios internos (e explica por que vale a pena divulgar as estratégias da companhia na internet).
