Marina Audi

“Só vamos resolver o problema do racismo no Brasil através de investimento. E com base em cálculo, em modelo matemático”

Exemplo infelizmente raro de liderança negra na indústria financeira, Gilberto Costa, diretor executivo do J.P. Morgan, fala sobre racismo estrutural, filantropia antirracista e as ações do Pacto de Promoção da Equidade Racial, que ele dirige.

Karen Kanaan, sócia da École 42: “No fundo, o que eu faço não é falar sobre linguagem de programação, e sim sobre códigos humanos”

Uma vida escolar pautada no medo do erro levou Karen Kanaan a se questionar sobre a educação. Hoje ela lidera no Brasil a École 42, escola de programação inovadora e gratuita dedicada a tornar o mercado de tecnologia mais diverso.

Romero Rodrigues, do Buscapé à Headline: “Eu mudei de indústria justamente para fazer algo novo numa nova indústria”

Ele cofundou um comparador de preços pioneiro no país, depois migrou para o mundo do venture capital e hoje lidera a Headline, que usa inteligência artificial para rastrear potenciais unicórnios. Leia o nosso papo com Romero Rodrigues.

Carol Paiffer: “É muito mais difícil ser racional no Shark Tank do que na bolsa de valores, onde literalmente vejo um número e pronto”

CEO da holding Atom S/A e integrante do time de “tubarões” do Shark Tank, Carol Paiffer conta como se iniciou no mercado financeiro, detalha os desafios da sua jornada e explica por que falar de dinheiro ainda é um tabu no Brasil.

Pethra Ferraz, VP de marketing do Mercado Pago: “O que me move é estar muito perto do negócio. Perto do impacto que a gente gera”

Ela trocou uma trajetória de sucesso na indústria de bens de consumo para atuar no setor de serviços. Pethra Ferraz fala sobre transição de carreira, cultura corporativa e o desafio de pilotar o marketing do banco digital Mercado Pago.

Daniel Grynberg, diretor do Grupo +Unidos: “Trazemos dinheiro dos EUA e de empresas americanas para fazer o bem aqui no Brasil”

Como irrigar projetos de impacto social? Daniel Grynberg fala sobre sua jornada no terceiro setor e o trabalho do Grupo +Unidos, que capta recursos para gerar transformação na ponta (seu desafio agora é levar conectividade à Amazônia).

“Um ecossistema de inovação pujante precisa de capital. O problema é que o dinheiro para em São Paulo, não chega aos outros estados”

José Renato Hopf intraempreendeu no Banrisul, depois fundou e vendeu a Getnet antes de criar a 4all e o Grupo Four. Ele revê essa trajetória e fala sobre sua missão de turbinar o ecossistema gaúcho de inovação com o South Summit Brazil à frente.

“Estamos em um momento muito complexo, porque é preciso regular assuntos que não são compreendidos por aqueles que regulam”

É sempre assim: a tecnologia surge, evolui, e a lei tem que correr atrás. Priscila Reis, consultora e advogada especializada em direito digital, destrincha o desafio urgente e gigantesco diante de nós: regulamentar o uso da inteligência artificial.

“Precisamos ter visão crítica e desenvolver em nós o que é insubstituível. Porque a tecnologia muda, a escala muda, os negócios mudam”

Rachel Horta fundou e vendeu a Hekima, startup de ciência de dados, para o iFood. Ela fala sobre sua jornada e seu novo projeto, a Maisha, que investe em femtechs e healthtechs e quer ajudar líderes a assimilar a avalanche de inovações.

“Não sou o fundador, não tenho capacidade para isso. Mas tenho competência para levar empresas ao IPO, como fiz com a Locaweb”

Como se forja um CEO? Fernando Cirne foi trainee no mercado de revistas e hoje comanda a Locaweb Company. Ele fala sobre os bastidores dessa jornada e conta como conduziu a companhia a abrir o capital e atingir um faturamento bilionário.