Entrevista Draft

“Crise é surfar uma onda que não existe. O que estamos vivendo agora é a nossa verdade. É preciso celebrar”

Lourenço Bustani, premiado cofundador da consultoria Mandalah, fala sobre inovação consciente, sobre como lidar com a crise, sobre reconhecer os privilégios que temos - e o que fazer com eles.

“Não gosto de hierarquia. Não é esse o nome do jogo”

Guilherme Ribenboim, VP do Twitter para a América Latina, fala sobre não conseguir ficar offline, o potencial da segunda tela, o imediatismo e os desafios de crescimento da plataforma.

“O empreendedor brasileiro, em qualquer área, é disparado o mais preparado do mundo”

Rony Meisler, da Reserva, fala sobre empreender sem entender de moda, de inovações no relacionamento com clientes e da descoberta de que era possível ser uma pessoa melhor ajudando os outros.

“Manter o entusiasmo de empreendedor estando à frente de uma empresa grande é o grande desafio”

Ricardo Cesar, cofundador da agência de comunicação corporativa Ideal H + K, fala sobre se tornar empreendedor sem ter experiência de gestão, vender o negócio, virar pai e não querer morar na praia.

“O mundo dos negócios é o mundo da traição. Considero caráter e lealdade as maiores virtudes”

Ana Paula Padrão fala sobre o fim do jornalismo como o conhecemos, redescobrir-se como mulher, atuar no MasterChef e fundar um negócio social.

“Focar no agora é um desafio constante”

O publicitário Marcelo Tripoli, um ansioso assumido, conta o que tem feito para buscar alguma paz interior.

“Liderança significa tornar os outros melhores e garantir que esse impacto continue na sua ausência”

Marcelo Tripoli, publicitário, fundador da iThink, fala sobre deixar a agência que criou, cultura corporativa, meditação com tecnologia e marketing com significado.

“Quem pensa só em gerar lucro para os acionistas precisa se reinventar já. A morte é iminente”

O indiano Dhaval Chadha, um dos pioneiros da economia criativa no Brasil — fundou a Cria e a Pipa, duas referências neste mercado — fala sobre propósito, capital de risco, startups e o Vale do Silício.

Até onde a mentalidade das startups vai mudar as grandes empresas?

Max Petrucci, CEO da Garage, fala sobre como a mentalidade do Vale do Silício deve — ou não — inspirar empresas centenárias a mudar.

A crise é uma oportunidade de lidar com a escassez, aprender e crescer

Para Lucas Mello, CEO da Live, um cenário econômico adverso é também uma oportunidade de lidar com a escassez — de recursos, de pessoas — e crescer com isso.