O que falta para a inovação corporativa? | Retome o controle | O futuro dos wearables | Business Design for Change
A instituição acredita que o modelo de gestão tradicional está em xeque. É hora de rever processos e conceitos, de aprender com startups e com as novas tecnologias.
Rony Sato, gerente de Tecnologia e Inovação da empresa, fala da importância da continuidade e de como a cocriação é uma das chaves para o desenvolvimento de novos produtos e processos.
Passar tempo demais planejando, ter medo de "ir para a rua" e fazer (e acreditar) em roadmaps estão entre os erros mais comuns a quem quer inovar, listados pelo mentor de startups Paulo Floriano.
É cada vez mais comum que empresas convidem consumidores para reinventar produtos. Cocriação, porém, não é sinônimo de colaboração porque na Cocriação a intenção é criar algo que não é conhecido antecipadamente. Entenda o conceito.
Entenda melhor esta metodologia de inovação baseada na co-criação, no design centrado no usuário e em testes colaborativos para o desenvolvimento de produtos e serviços. É o futuro!
Elas já passaram dos 40 e perceberam que era hora, também, de ensinar o que sabiam. Com esse propósito, as designers Ana Couto e Clarissa Biolchini abriram um lugar de colaboração e transformação.
Viva os Inovadores Corporativos, que constroem a ponte (não raro às custas de muito desgaste pessoal) entre a economia industrial, tradicional, e a nova economia, pós-industrial, digital. Esse é um trabalho santo.
O CoCriando Natura mantém quatro grupos ativos com mais de 500 consumidores ajudando a empresa a resolver problemas e enxergar oportunidades