A estratégia de Go to Market da BASF para calçados foi inovadora ao criar um marketplace eletrônico para vender matérias-primas para a indústria, acelerar o time-to-market e se aproximar das pequenas empresas.
Lidar com pedidos pipocando ao mesmo tempo por iFood, Rappi e UberEats é um desafio para os restaurantes. A Go2Go centraliza essas demandas numa plataforma única, simplificando a gestão e reduzindo o tempo de entrega.
Administradora de 29 shopping centers, a empresa (que desde 2018 apoia startups de varejo) vem intensificando a digitalização do setor, criando novos canais de venda e reposicionando o shopping como um centro de distribuição integrado com o e-commerce.
A gigante centenária do setor de alimentos desenvolveu um marketplace para conectar doceiras informais (selecionadas mediante curadoria) e seus consumidores. E além de extrair insights de mercado, vê a demanda pelas guloseimas decolar durante a pandemia.
Lançada em janeiro e turbinada na sequência, uma ferramenta online permite realizar digitalmente toda a jornada de compra do apartamento (e é só uma das novidades da construtora mineira, que vem investindo pesado em inovação).
As transformações no Magazine Luiza vão muito além do nome. Desde 2016, seu laboratório de tecnologia decuplicou de tamanho, ajudou a impulsionar o e-commerce (que cresceu 93% em 2019 e já responde por 48% do faturamento) e hoje impacta toda a companhia – uma gigante do varejo com 6,3 bilhões de reais em caixa para investir em inovação.
