Enquanto se debate o fim da escala 6x1, o Drafters conversa com a médica Dulce Pereira de Brito, do Hospital Albert Einstein, sobre os impactos do trabalho na saúde mental e como as empresas devem agir para promover o bem-estar corporativo.
“O primeiro ano como padeiro foi mais difícil do que os 27 na medicina”: Sérgio Meira era coordenador de transplante de intestino e multivisceral no Einstein, largou tudo e hoje é feliz tocando a Soul Good Bakery, sua padaria artesanal.
A síndrome de impostora não faz parte da vida de Vanessa Gordilho. Bailarina na juventude, ela conta como trocou a vice-presidência da Getnet, do Santander, pela missão de "saltar sem paraquedas” e dirigir a healthtech Qsaúde.
A startup, incubada na Eretz.bio, do Hospital Israelita Albert Einstein, tem como principal produto a plataforma Afinando o Cérebro, que estimula as habilidades auditivas por meio de jogos interativos.
A startup oferece uma ferramenta com funcionalidades específicas para apoiar os médicos nas conversas pré e pós-consultas, garantindo a privacidade e a segurança dos dados.
Pacientes oncológicos acompanhados remotamente vivem mais (e melhor) do que aqueles sem acompanhamento. César Filho e Lorenzo Cartolano empreenderam a WeCancer para aproximar pessoas com câncer e as equipes médicas responsáveis pelo tratamento.
Sodexo, que já vinha se organizando para oferecer a tecnologia antes da pandemia, viu pedidos pela solução explodirem nos últimos dias. Executiva Claudia Rizzo conta aqui por que a telemedicina pode ter vindo para ficar.
Desde 2017, o centro de inovação incubou 42 empresas (incluindo um app de escala de plantões usado por 2 mil médicos do Einstein), investiu em 15, montou um comitê estratégico e vem apostando em eventos para engajar mais gente interessada em “reinventar a saúde”.
