Ela trocou uma trajetória de sucesso na indústria de bens de consumo para atuar no setor de serviços. Pethra Ferraz fala sobre transição de carreira, cultura corporativa e o desafio de pilotar o marketing do banco digital Mercado Pago.
Fabricante de produtos para o setor de construção civil trabalha no maior projeto de sua história: uma nova fábrica inteira pautada por acessibilidade e ecoeficiência. Investimento totaliza R$ 210 milhões.
Minha frase favorita para a liderança é “cuidar de quem cuida” - e a palavra equilíbrio revela uma atividade poderosa de gestão de polaridades que deveria ser matéria obrigatória em qualquer curso de administração.
A CPI Tegus, fabricante de fitas de borda que atua no mercado há 40 anos, decidiu apostar em um sistema raro: sem a figura do chefe, o poder passou a ser distribuído entre todos. O resultado é surpreendente.
Sensibilidade e empatia são incompatíveis com cargos de alta performance? Andrea Janér conta como uma nova safra de CEOs mais humildes e conectados com os problemas do mundo real vai transformar o nosso paradigma de liderança.
O poder do líder nas organizações virou algo artificialmente superestimado. A consultora Patricia Cotton explica seu conceito de “CEOs encoleirados” e por que precisamos, mais do que nunca, de um novo paradigma de liderança.
Ser CEO de uma grande empresa não se resume a prestígio e salário alto. Ricardo Neves fala sobre o desencanto dos jovens com a carreira corporativa e explica por que ainda vale a pena, sim, ralar muito para chegar ao topo de uma organização.
Pesquisador, CEO e fundador da Humanizadas defende em artigo que as organizações precisam abrir espaço para a educação de lideranças que sejam capazes de realizar uma profunda mudança em toda cultura empresarial.
