Administradora de 29 shopping centers, a empresa (que desde 2018 apoia startups de varejo) vem intensificando a digitalização do setor, criando novos canais de venda e reposicionando o shopping como um centro de distribuição integrado com o e-commerce.
Entenda a estratégia de inovação da gigante varejista, dona das marcas Pão de Açúcar, Extra e Assaí, que há três anos afina suas conexões com o ecossistema de startups e agora vê a demanda no e-commerce explodir com a Covid-19.
As transformações no Magazine Luiza vão muito além do nome. Desde 2016, seu laboratório de tecnologia decuplicou de tamanho, ajudou a impulsionar o e-commerce (que cresceu 93% em 2019 e já responde por 48% do faturamento) e hoje impacta toda a companhia – uma gigante do varejo com 6,3 bilhões de reais em caixa para investir em inovação.
O paulista Edison Tamascia largou os estudos na infância para ajudar os pais na lavoura. Hoje, impulsiona o varejo farmacêutico no interior do país por meio de duas associações que somam centenas de pontos de venda: a Febrafar, federação das redes independentes de drogarias do Brasil, e a Farmarcas, que cresceu 44% em faturamento em 2019 (e, com apenas sete anos, já ocupa o quarto lugar no ranking do setor).
A empresa começou em 2015 com cinco pessoas ao redor de uma mesa. Hoje, tem 370 colaboradores (e mais de 200 vagas abertas), 10 mil lojistas-clientes, 1 milhão de produtos cadastrados, 2,5 milhões de consumidores atendidos – e um aporte recente de 190 milhões de reais para seguir turbinando seu crescimento.